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下面是监狱教我如何“从前线领导”

时间:2021-07-22 11:39:05来源:

在我生命的早期,我曾入狱两年。我的监禁在我28岁生日前两个月开始,我在30岁前两个月被释放。我入狱是因为之前的定罪和我22岁时(六年前)的一次打架。

我在20多岁的时候进了监狱,和22岁的时候打架时完全不同。所以,考虑到我已经改变了我的生活,监狱对我的生活是一个毁灭性的打击。

这就是为什么,进去后,我发现自己面临着两个选择:如何打发时间:

选择1:成为“庭院社会”的一员,整天打牌,和那些家伙们聊天,谈论过去和将来我犯下或计划犯下的罪行。.. 或

选择2:想想如何利用我即将入狱时醒着的每一秒尽可能地提高工作效率。

我选择了后一种选择(我以前写过)。具体来说,我选择了在监狱里学习,我做到了,就我所学的具体学科和我所学到的我从未知道的东西而言。

我还学到了领导力课程。我用这些教训和我的监狱经历作为我目前成功的出发点。我坚信,只要你有正确的心态,任何情况都可以创造一个学习的机会。这就是我作为一名囚犯所获得的领导力洞察力的来源。

你是什么样的领导?

在我阐述这些教训之前,回顾一下各种领导风格是很重要的,因为有很多领导风格可供选择。例如,有一种领导策略,叫做牧羊人领导,它是模仿牧羊人照顾羊群而形成的。

牧羊人从前线领导,而不是“帮助”和“引导”的领导者我相信后一种领导风格有时是很重要的——例如,当你在企业工作时,授权员工或团队处理目标,而不是在企业中。

我还相信,有时一个强有力的领导者知道什么时候该效仿(我在2012年读到的沃顿商学院《高管教育》(Executive Education)的一篇文章启发了我)。一个强有力的领导者会抛开自我,把注意力放在对团队最有利的事情上。一个例子是,当一个医生——拥有处理眼前情况的技术技能——最有能力处理紧急情况时,医疗急救就是一个很好的例子。

我相信,一个真正的领导者知道什么时候发挥自己的领导能力,并且知道要为这种紧急情况做好准备,拥有一大批他或她可以选择的领导武器库。

我也相信,从前线掌控和领导(正如纳波利安所做的和我在下面解释的那样)是一种强大的技能,在时机成熟时同样需要。

正如文化偶像50 Cent和他的合著者Robert Greene在他们的书《第50定律》中所解释的那样:“史上最伟大的将军。.. 无一例外的是那些从前线自己领导的人。他们可以被军队的头头看到,暴露在和任何步兵一样的命运中。

“惠灵顿公爵说,拿破仑·波拿巴仅仅出现在他的军队的头上,就相当于增加了四万人,”这本书继续写道。“一种电荷通过军队——他在分享他们的牺牲,以身作则。它几乎有宗教含义。”

这是我钦佩的领导方式。在监狱里,我很快就认识到,在那种需要尊重和侵略的环境下,当好领导、当好正面领导是最有效的方法。然而,我的正面领导是没有计划的,这是我无意中得到的教训。

事情是这样的:

1.心态决定一切。

正如我已经写过的,在监狱里,我有意识地决定让17520小时中清醒的那部分更有成效。总的来说,我坚持不懈地专注于改善我的思想、身体和精神。我学会了韩语会话,学习了从弦论物理到古希腊语的所有知识,甚至自学了不用互联网、用教科书进行计算机编程的基础知识。

我收到了各种各样的商业出版物,从《企业家》、《福布斯》、《快速公司》和《连线》,到《华尔街日报》和《圣何塞水星》(科技相关新闻)。

我虔诚地训练自己的身体,一天要做几百次波比。不管我被送到哪一个院里,我都专注于我的节目。这让我几乎没有时间或空间卷入监狱政治或院子里的戏剧。心态是我唯一能控制的东西,它使我有能力成为我自己、我的未来、我的家庭,甚至是监狱里我周围的人所需要的人。

2.我如何成为变革的推动者。

有了正确的心态,我看到了一件有趣的事情发生了。无论我走到哪里,无论周围是谁——从我的狱友到我的公寓里的其他囚犯,甚至是送我邮件的惩教官员,人们都会被吸引到我身边,问我关注的是什么。

尽管我不是领导团队或招募人来改善自己,但我的行为使我成为了变革的推动者,无论我在哪里坐牢。我开始积极地影响周围的人。我的公寓里的人开始读我的书,加入我的锻炼,关注他们的情绪和精神状态。

3.我的责任增加了。

以我自己的方式,在我的监禁期间,我对自己的性格产生了全面的尊重。在监狱里,性格和尊重是两个非常重要的品质,这似乎有悖常理。有一些监狱政治是为了确保人们互相尊重,不偷盗,并清除那些在监狱院子里制造麻烦的人。

我发现自己在监狱里担任领导职务,在那里我帮助确保院子平稳运转,并确保整个监狱持续和平。这种责任感的增加帮助我进一步提高了自己的领导能力,使我能够专注于成为最好的自己。

如果你想提高你的领导能力,最好的方法就是开始领导。大胆地接受新职位的要求,设法成为变革的推动者,尝试各种领导方式。通过这些方法,你将提高你的领导经验。

另外,从我即将出版的关于我服刑期间的书中选一页:在领导团队和员工时,要认识到了解自己的表现是至关重要的。重要的是你要意识到你所代表的行动,你所说的话,以及你如何对待你的团队。学习各种各样的领导风格,并采用那些能赋予你和你的团队权力的领导风格。

当我回首往事时,我发现监狱教会了我更多关于自己的东西,而不是我所面对的任何其他经历。它使我在精神上更加坚强,帮助我建立了至今仍在使用的习惯(比如我对知识和自我教育的永不满足的渴望)。

渴望了解更多?我们是否同意你只是相信我的话(或者读我的书),而不是试图在自然环境中学习这些监狱领导课程?

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