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以下摘录自杰弗里·海兹利特 (Jeffrey Hayzlett) 的著作《英雄因素》: 伟大的领导者如何改变组织并创造成
你在做什么来让你的员工尽可能包容？从2017年11月到2018年11月，careers site可比地将50,000家公
管理原则，如向员工灌输成长心态或以同理心领导，可能会给自己带来值得注意的障碍，但当你负责管理一个庞大的团队时，这种挑战可
美国劳工统计局的一份报告列举了企业失败的两个主要原因-缺乏适当的计划和领导能力差。在某种程度上，这两个因素都与企业主做出
从2007 2012年开始，富国银行经历了一些严重的成长痛苦。在此期间，正如杜克·劳 (Duke Law) 发表的案例研
感觉精神卫生在历史上一直是闭门对话，现在已经公开了。这是新闻和社交媒体上的流行语，部分原因是著名人物的努力越来越受到公众
“你的时间是有限的，所以不要浪费时间过别人的生活，”史蒂夫·乔布斯2005年在斯坦福大学的毕业典礼上对一群热心的人说。那
摘自《意义革命: 超越领导的力©量2018》。由货币出版，皇冠出版集团的印记，企鹅兰登书屋有限责任公司的一个版本。盖洛普
自从大卫·奥美 (David Ogilvy) 或彼得·德鲁克 (peter Drucker) 等领导人寻求领导建议以来，
企业家和小企业主很少在正常工作时间打卡。他们周末工作，上晚班，不惜一切代价让公司运转平稳。不幸的是，所有这些工作都会导致
闭上眼睛，想想最近记忆中最具标志性的创始人。我们敢打赌，史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 的形象会在您的脑海中浮
作为世界上最受欢迎的咖啡连锁店之一的集团董事总经理，领导40个国家是没有蛋糕散步。谈到文化、战略和转型变革，马克·比尔顿
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